|
Châu Âu vượt Á châu về đầu tư | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Theo một khảo sát mới, các công ty đa quốc gia đang chọn châu Âu, chứ không phải châu Á, khi họ mở rộng ra nước ngoài. Một giải thích có thể là các tập đoàn muốn gần khách hàng và nhà cung cấp thay vì đơn thuần tận dụng lao động và nhà máy rẻ. Đó là kết quả gây ngạc nhiên của khảo sát do nhánh tư vấn của IBM thực hiện. Nếu nó chính xác, đây là dấu hiệu rằng cơn sốt di dời nhà máy và gia công ở các nước có chi phí rẻ như Ấn Độ và Trung Quốc đang nguội bớt. Đồng thời, Tây Âu, dẫn đầu là Anh và Pháp, đang lấy lại ưu thế trong các khu vực giá trị cao như nghiên cứu và phát triển. Đây là khảo sát duy nhất xem xét toàn bộ số đầu tư nước ngoài được các công ty loan báo trên thế giới. Nó cho thấy vào năm 2005, châu Âu thu hút 39% các dự án và nhà máy, trong khi châu Á chỉ chiếm 31%, và Bắc Mỹ 18%. Trước đó, năm 2004, châu Á và châu Âu hòa nhau, cùng thu hút 35%. Bên trong châu Âu, Anh dẫn đầu với gần 700 dự án năm 2005, và Pháp xếp thứ hai với 660. Về nghiên cứu và phát triển, Anh giành 26% các dự án của châu Âu, Pháp giành 19%. Tuy nhiên, về sản xuất, Pháp dẫn đầu với 22% đầu tư nước ngoài ở châu Âu là đổ vào nước này. Kết quả nghiên cứu cho thấy rằng toàn cầu hòa và việc tăng dòng chảy vốn và thương mại đang cho phép các công ty tận dụng sự cạnh tranh giữa các khu vực để giành lợi nhuận nhiều nhất. Roel Spee, người đứng đầu IBM Plant Location International, nói: "Mặc dù các nền kinh tế phát triển đã đuổi kịp gần hơn một chút, khảo sát chứng tỏ các công ty đa quốc gia ngày càng có thể tìm tài năng ở bất kì đâu." "Sự cạnh tranh tìm việc làm và đầu tư trên toàn cầu tiếp tục tăng, vì thế các khu vực phát triển và đang phát triển phải liên tục định nghĩa và thực thi chiến lược mới để thu hút đầu tư." | TRANG NGOÀI BBC BBC không chịu trách nhiệm về nội dung các trang bên ngoài. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||