07 Tháng 8 2008 - Cập nhật 04h59 GMT

Nhiều đình công tại công ty Đài Loan

Nhiều doanh nghiệp do Đài Loan đầu tư vào Việt Nam than phiền rằng họ phải đối đầu với các cuộc đình công ngày càng gay gắt vì lý do lương bổng.

Nguyên nhân được cho là vì cuộc sống ngày càng đắt đỏ khi lạm phát tăng.

Báo điện tử Tin tức Kinh tế Đài Loan (Taiwan Economic News) đăng tin nói từ đầu năm tới nay, tại hơn 100 doanh nghiệp Đài Loan đã xảy ra đình công, phần lớn là 'bất hợp pháp', tức không có xin phép theo quy trình của luật Lao động.

Tỉnh Đồng Nai là nơi xảy ra nhiều vụ đình công nhất. 44 công ty nước ngoài, trong đó có 27 công ty của Đài Loan, đã gần như bị tê liệt khi các cuộc đình công nổ ra vào cuối tháng Bảy vừa rồi.

Mười công ty vẫn còn chưa quay lại hoạt động hoàn toàn.

Đồng Nai là tỉnh tập trung nhiều nhà máy do nước ngoài đầu tư nhất ở Việt Nam.

Nhưng không chỉ Đồng Nai gặp vấn đề về đình công.

Thống kê của phía Đài Loan

Tin tức Kinh tế Đài Loan trích nguồn bộ Kinh tế nước này nói trong năm tháng đầu 2008 tại các khu công nghiệp ở miền nam Việt Nam đã diễn ra hơn 280 vụ lãn công liên quan tới 55 doanh nghiệp Đài Loan.

"Ngay cả các công ty công nghệ cao vốn có mức lương thưởng cao hơn cũng gặp vấn đề này."

Nguyên nhân chính là tỷ lệ lạm phát quá cao, dẫn tới khó khăn trong cuộc sống của công nhân ăn lương.

Báo này nhận xét rằng sự can thiệp của giới chức Việt Nam thường lại 'làm phức tạp thêm vấn đề' chứ không giải quyết được chúng. Doanh nghiệp Đài Loan cáo buộc những người này 'thiên vị công nhân'.

Các công ty Đài Loan cho hay đã tăng lương cho công nhân bản địa lên 2,5 lần từ đầu 2006 tới nay nhưng vẫn chưa giải quyết được vấn đề. Họ cũng cảnh báo tình trạng này sẽ làm cho các nhà đầu tư ngoại quốc ngần ngại khi vào làm ăn ở Việt Nam.

Đài Loan là nước đầu tư nhiều nhất ở Việt Nam, với 82 dự án, tổng vốn đầu tư 8,4 tỷ đôla.

Tổng đầu tư trực tiếp nước ngoài trong bảy tháng đầu năm 2008 ở Việt Nam là 44,5 tỷ đôla , vượt qua con số hơn 21 tỷ đôla được coi là kỷ lục của toàn bộ năm 2007.

Phong Lê, Hà Nội
Mình biết và đã từng khóc trước một hoàn cảnh, ông bố bị bệnh sắp chết ở Hà Tĩnh mà cô con gái - người duy nhất có khả năng kiếm tiền cho gia đình đang làm việc trong Đồng Nai lại tham gia đình công và bỏ việc. Ông bố nói cô bé đó không muốn bỏ việc, không muốn đình công nhưng lương quá thấp, có 900.000 đồng. Với giá cả như hiện nay 900.000 đồng có sống nổi không?

Nếu không sống nổi, lại bị đối xử hà khắc mà không vùng lên mới là chuyện lạ. Còn chuyện "đình công bất hợp pháp" thì nói thật, giới chủ kiểu gì cũng có thể moi móc về sự "bất hợp pháp" ở bất cứ hành động gì phản kháng của công nhân.

NDP, Sài Gòn
Các công ty Đài Loan phần lớn là công ty giày dép:Chí Hùng, Shangway, Pouyuen, Chingluh.. (làm giày cho Nike, adidas, Puma..) thường sử dụng nữ nhân công không có tay nghề với mức lương thấp, số lượng nhân công rất lớn nên nếu tăng lương lên một ít là đã tốn thêm số tiền rất lớn. Hơn nữa Adidas và Nike đều rất quan tâm đến chính sách sử dụng lao động, chăm sóc công nhân (vì sợ mang tiếng xấu). Tôi nghĩ các nhà máy này phải cải tổ lại rất nhiều để thích hợp tình hình mới, nhất là chế độ đối xử với công nhân!

Hoa Kiều Chợ Lớn
Tôi đồng ý với bạn Lê Thuý Loan, lương của các công ty Đài Loan trả thấp hơn bất kể các cty nào khác đến từ Hàn Quốc, Singapore, Thái Lan, Malaysia. Cuộc sống của người công nhân làm việc cho các công ty Đài Loan rất cơ cực. Đề nghị quí đài BBC khảo sát mức lương thực tế của công nhân làm việc cho các cty 100% vốn nước ngoài tại VN thì sẽ rõ. Nếu tôi không lầm thì cao nhất là Mỹ, Châu Âu, Nhật,... và cuối cùng là Đài Loan đó.

Le Thuy Loan, TP HCM
Tôi xin có vài dòng về việc tại sao công nhân ở các hãng Đài Loan đình công. Lương của họ thấp nhất trong các nhà đầu tư vào VN. Quản lý theo quán tính và tinh thần dân tộc chứ không theo quy luật cạnh tranh lành mạnh. Nhân lực yếu và không có trình độ nên hiệu quả không cao, không coi trọng nhân lực mà chỉ chú ý đến tiết kiệm vặt.

Tỷ lệ nhân viên thôi việc ở các công ty Đài Loan cao nhất vì quản lý theo cấp, cấp cao nhất là người Đài Loan, kế tiếp là Trung Quốc và cuối cùng là Việt Nam. Không quan trọng trình độ năng lực mà chỉ chú trọng xuất xứ của nhân viên.

Không có đầu tư phát triển công nghệ, chỉ chú trọng làm sao tận dụng công nhân rẻ tiền để có lời nhiều. Đa phần là các công ty làm gia công cho các hãng lớn không có thương hiệu trên thị trường nên giá nhân công càng rẻ càng tốt. Nếu các công ty Đài Loan cởi mở hơn trong việc điều hành công ty, chắc chắn việc đình công rất khó xảy ra.